奢牌迎新一轮“开店潮米博体育”增速变缓下多业态另觅新机

　　近日，贝恩预测今年个人奢侈品市场将增长4%，达到3650亿至3850亿欧元，维持去年11月预测。分析师提出两种情形，一种是中国市场表现优于预期，带动个人奢侈品市场增长4%至6%，另一种则是美国市场放缓，中国经济增长放缓导致个人奢侈品市场增长最高达4%。贝恩指出，今年第一季度个人奢侈品市场价值下降1%至3%，主要原因是中国消费者外流，在日本和欧洲进行奢侈品消费。

　　另据德意志银行发布的关于今年奢侈品市场的预测报告显示，2025年上半年奢侈品行业销售增长将保持低迷，但下半年将恢复至中个位数增长率。奢侈品牌正从以超高净值客户为主的策略中转变，重视入门级产品在长期客户培养中的重要性。

　　在近年来的经济发展中，中国的消费市场逐渐占据了全球关注的焦点。即使增速放缓，但也不影响奢侈品牌们继续发力中国市场的步伐。在奢侈品牌纷纷开启新一轮“开店潮”的同时，能否从中观察到一些新趋势。

　　在2024年底，Balenciaga在一月内先后于北京三里屯、上海南京西路开出两家1000平米级别的大店，在当前奢侈品市场疲软的背景下格外令人瞩目。 今年，众多奢侈品牌如Hermès、米博体育Chanel、LV、Loewe等，在国内市场均开出新店，展现出对中国市场的强烈信心。

　　1月5日，爱马仕无锡恒隆广场专卖店正式启幕。两层专卖店的首层是男女丝织品、时尚配饰、香水区、男士成衣区及鞋履区、皮具区。二层则设有女士成衣及鞋履区，以及珠宝腕表区、马术配件和家居系列。作为爱马仕无锡专卖店的全新启幕，巩固了品牌在不断发展中城市的影响力。

　　除了在无锡恒隆广场开出新店之外，此前，Hermès还升级了北京SKP、深圳万象城两家门店，其中深圳万象城店升级为华南最大门店，面积达900平方米，且是全国最大单层门店。这是一家意义重大的门店，2009 年 9 月Hermès在深圳首次正式亮相，当时就是在深圳万象城二期开出的专卖店，这不仅是Hermès的深圳首店（直到 2021 年 9 月Hermès才在深圳湾万象城开出了深圳第二家专卖店），当时它也以 293 平方米的面积成为了Hermès全国第二大店。

　　同期，迪奥也在成都太古里盛大揭幕了全新的男装精品店，据了解，新店荟萃男装艺术总监金·琼斯（KIM JONES）倾力打造的迪奥男士系列，从成衣、手袋到配饰与鞋履，都展现了品牌的法式优雅风范。精品店内更设有迪奥咖啡馆（CAFÉ DIOR BY ANNE-SOPHIE PIC），通过创新的业态和独特的消费体验来激发新的消费活力。

　　近年来，迪奥品牌持续深耕中国市场，几乎每年都在中国举行大型活动，如积极参与进博会、在国内多个城市举办大秀、展览以及各式各样的跨界活动等等。多元文化的交融碰撞，不仅进一步丰富了品牌叙事与价值，向消费者呈现最新作品的同时，也更积极地加强了与中国市场的联系。本次成都太古里的男装精品店与迪奥咖啡馆的启幕，无疑再次说明品牌进一步深耕中国市场的决心。

　　值得注意的是，中国首家BOSS旗舰店于上海静安嘉里中心启幕，携亚洲首家BOSS CAFÉ一同惊喜亮相。米博体育全新旗舰店是BOSS品牌继杜塞尔多夫、伦敦、迪拜和东京旗舰店外又一前卫之作，精心打造的BOSS CAFÉ咖啡厅专为上海设计，致敬其蓬勃而多元的咖啡文化，以极简而温馨的空间氛围还原品牌麦琴根总部的德式咖啡传统。

　　坐落于南京西路核心位置的BOSS旗舰店横跨两层，总面积超800平方米，是中国迄今最大的BOSS店铺。挑高超18米的建筑外立面以品牌标识性的白色、驼色为主色调，呈现包豪斯主义建筑美学，横向层叠的大曲面与纵向直线条勾勒建筑层次，并带有利落边缘的几何建筑风格，象征一种永恒和坚固的现实，表现出富有凝聚力又连绵不断的视觉感受。同时，更具现代感的大幅通透玻璃幕墙、超大电子屏打造出承袭品牌时尚设计理念的摩登简约格调。店铺内则更为游刃有余地使用白色、灰色与驼色营造温馨通透的购物氛围，布满空间的大理石与橡木搭配顶级家具，与BOSS的高品质一脉相承。旗舰店囊括品牌经典男女正装、运动休闲装、配饰、鞋履、童装和宠物配饰等全线精品，并提供专属量身定制服务。

　　根据麦肯锡最新报告，奢侈品行业在多年高速增长后正面临显著放缓。消费者需求的转变成为主要挑战，年轻、更具多样化的客户渴求创新，而年长消费者则更加看重传统和经典设计。此外，消费者对奢侈品体验的高度关注进一步加剧了市场竞争。报告指出，快速扩张正稀释奢侈品的核心价值那就是独特性与工艺，同时价格上涨快于产品创新也成为问题。在2019年至2023年间，奢侈品品牌大幅提价，这一价格策略贡献了行业约80%的增长。尤其是皮具与珠宝等标志性品类，价格在四年间涨幅高达50%至100%。

　　在开店策略上，品牌们也开始更加注重与在地文化的融合，不再仅仅追求标准化的全球形象，而是更加注重与当地文化、历史、艺术的结合，通过独特的门店设计和产品展示，来传递品牌的文化内涵和地域特色。这种融合了在地元素的开店方式，不仅增强了品牌的本土化和亲和力，也进一步提升了购物体验和品牌认同感。

　　在过去的一年里，随着市场供需关系的调整和业绩的波动，一些奢侈品牌不得不面对关闭门店的现实，以降低成本并提高效率。但与此同时，消费者也看到了奢侈品牌在面对挑战时的灵活应对和理性回归。他们开始更加注重门店的扩张与焕新，尤其是在核心区域，通过优化门店布局和提升服务质量，来吸引和满足核心消费群体的需求。这种面向高端服务体验、吻合消费文化的零售模式，不仅体现了奢侈品牌对市场变化的敏锐洞察，也展示了他们不断适应和创新的能力。